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半月談丨城市小區(qū)治理三難何解

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隨著我國城市發(fā)展從大規(guī)模增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段,城市居民對小區(qū)物業(yè)服務(wù)有了更高要求。半月談?dòng)浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn),物業(yè)企業(yè)收費(fèi)難、小區(qū)業(yè)主自治難、社區(qū)監(jiān)督小區(qū)難等現(xiàn)象較為普遍,導(dǎo)致一些小區(qū)物業(yè)矛盾凸顯。

物業(yè)費(fèi)難收加劇小區(qū)矛盾

“這幾年物業(yè)費(fèi)越來越難收了。去年業(yè)主欠物業(yè)費(fèi)新增2.6億元,今年以來企業(yè)收費(fèi)率比去年還低,同比下降8%,6月份收費(fèi)率僅71%?!币患掖笮臀飿I(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人說,收不到物業(yè)費(fèi)導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)質(zhì)量下降。

某市物業(yè)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人介紹,物業(yè)費(fèi)難收,一方面是因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)邊界模糊、質(zhì)量評價(jià)缺少標(biāo)準(zhǔn)。不少業(yè)主認(rèn)為交了物業(yè)費(fèi),物業(yè)企業(yè)就應(yīng)該負(fù)責(zé)小區(qū)一切事務(wù),雙方對服務(wù)質(zhì)量各執(zhí)一詞。

另一方面,物業(yè)費(fèi)缺少動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。商品房入住初期物業(yè)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),實(shí)際定價(jià)權(quán)在開發(fā)商手中,成立業(yè)委會(huì)后才實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià),導(dǎo)致很多老小區(qū)物業(yè)收費(fèi)低、企業(yè)入不敷出,而一些新小區(qū)收費(fèi)較高,很多業(yè)主以服務(wù)不達(dá)標(biāo)為由拒交物業(yè)費(fèi)。

“據(jù)抽樣統(tǒng)計(jì),今年上半年全市物業(yè)平均收費(fèi)率在70%~80%之間。”這位負(fù)責(zé)人說,現(xiàn)金流承壓、人力等成本居高不下,致使一些企業(yè)經(jīng)營困難,物業(yè)撤場現(xiàn)象明顯增加。上述大型物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,近年來有3個(gè)小區(qū)因收費(fèi)率低于40%,且業(yè)主要求降價(jià),企業(yè)被迫退出。

低收費(fèi)率激化小區(qū)物業(yè)矛盾?!敖粌赡晡掖蟾?0%的時(shí)間都在處理小區(qū)物業(yè)投訴糾紛?!币晃簧鐓^(qū)書記說。西部某地統(tǒng)計(jì)顯示,小區(qū)物業(yè)矛盾已成為該地基層主要矛盾,占矛盾總量的40%以上。

對此部分省市加快探索小區(qū)治理改革。重慶市住建部門今年在8000多個(gè)小區(qū)開展亮服務(wù)內(nèi)容、亮公共收益收支、亮履約情況,以及承諾即時(shí)維修、建議投訴即時(shí)辦理、困難需求即時(shí)幫助的“三亮三即時(shí)”舉措,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)規(guī)范透明。

走進(jìn)重慶市兩江新區(qū)廊橋水岸小區(qū),門口“三亮三即時(shí)”公示欄詳細(xì)列舉物業(yè)履約、公共收益等信息。小區(qū)業(yè)委會(huì)主任陳家德說:“物業(yè)企業(yè)做了什么,業(yè)主們看得明明白白,有效提升了物業(yè)交費(fèi)率?!?/p>

小區(qū)業(yè)委會(huì)成立難、運(yùn)行難

作為業(yè)主推選出來的自治組織,業(yè)委會(huì)發(fā)揮著維護(hù)小區(qū)公共權(quán)益的作用?!跋氤闪I(yè)委會(huì)真不容易!”重慶市城市印象小區(qū)業(yè)委會(huì)主任皮志明說,2020年前小區(qū)管理較為混亂,小區(qū)1600多套房屋中有近40%租出去了,協(xié)調(diào)逾20%的業(yè)主簽字、投票花了接近一年時(shí)間。

民法典規(guī)定,業(yè)主共同決定事項(xiàng)須由專有部分面積占比2/3以上的業(yè)主且人數(shù)占比2/3以上的業(yè)主參與表決。受訪社區(qū)干部介紹,部分小區(qū)開發(fā)商持有大量產(chǎn)權(quán)也是導(dǎo)致業(yè)委會(huì)難成立的原因之一。

即便成立了,一些業(yè)委會(huì)也面臨訴求難協(xié)調(diào)的問題。陳家德說,廊橋水岸小區(qū)車位不足,曾經(jīng)車輛亂停問題突出。業(yè)委會(huì)在小區(qū)設(shè)置有償停車場,一度引發(fā)沒有車位業(yè)主的不滿,有業(yè)主還破壞停車場欄桿,辱罵業(yè)委會(huì)成員?!皹I(yè)委會(huì)公開公正按照議事流程征得了多數(shù)業(yè)主的同意,現(xiàn)在小區(qū)停車秩序井然,每月增加公共收益約10萬元?!?/p>

但一些受訪小區(qū)業(yè)委會(huì)成員表示,由于業(yè)主訴求不統(tǒng)一,即使按流程征求意見,仍有很多事項(xiàng)部分業(yè)主不支持,導(dǎo)致業(yè)委會(huì)難以運(yùn)轉(zhuǎn)。

面對業(yè)委會(huì)成立、運(yùn)行難題,一些地方通過黨建引領(lǐng)加強(qiáng)小區(qū)自治。重慶市巴南區(qū)龍海社區(qū)城南未來小區(qū)一度管理不善,居民投訴多、報(bào)警多。龍海社區(qū)黨委書記李自玲說,社區(qū)組織小區(qū)黨員骨干挨家挨戶收集業(yè)主意見,以有違章建筑不選、欠物業(yè)費(fèi)不選等“五不選標(biāo)準(zhǔn)”,動(dòng)員業(yè)主選出黨員占大多數(shù)的業(yè)委會(huì)。

城南未來小區(qū)業(yè)委會(huì)成員丁國華介紹,在社區(qū)支持、黨員帶頭下,業(yè)委會(huì)、業(yè)主、物業(yè)企業(yè)三方協(xié)力解決停車、設(shè)施維修等問題,現(xiàn)在小區(qū)一年公共收益20多萬元,物業(yè)企業(yè)每年從利潤中拿出3萬元補(bǔ)充維修基金,小區(qū)物業(yè)實(shí)現(xiàn)零投訴。

對于一時(shí)難以成立業(yè)委會(huì)的小區(qū),重慶市探索在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)環(huán)境與物業(yè)管理委員會(huì),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。重慶市兩江新區(qū)金祥社區(qū)有8個(gè)小區(qū)、約2萬名居民。社區(qū)黨委書記譚成華說,社區(qū)環(huán)物委動(dòng)員400多位熱心居民參與小區(qū)治理,通過巡查走訪、聯(lián)合調(diào)解等方式解決了噪音污染、車位產(chǎn)權(quán)辦理等問題。

誰來監(jiān)管業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)

小區(qū)公共收益、維修資金、更換物業(yè)等重大事項(xiàng),均涉及業(yè)主切身利益。受訪基層干部介紹,少數(shù)業(yè)主看到其中有利可圖,煽動(dòng)小區(qū)物業(yè)矛盾以爭取多數(shù)業(yè)主支持,出現(xiàn)“誰鬧誰進(jìn)業(yè)委會(huì)”的現(xiàn)象。也有業(yè)主當(dāng)選業(yè)委會(huì)成員后,在更換物業(yè)、設(shè)施維修中謀利。曾有小區(qū)業(yè)委會(huì)成立后,很快就更換了物業(yè)企業(yè),但不久業(yè)委會(huì)主任便辭職,此時(shí)小區(qū)維修資金已被用去大半。

基層社區(qū)和政府部門在監(jiān)管業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)方面存在障礙。一位社區(qū)干部坦言:“業(yè)委會(huì)權(quán)利明確但義務(wù)缺失,一些不履職盡責(zé)的成員說辭職就辭職,導(dǎo)致業(yè)委會(huì)癱瘓又得重新選舉?!笔茉L住建部門干部表示,住建部門雖是物業(yè)行政主管部門,但對不負(fù)責(zé)、不履約的物業(yè)企業(yè)缺少約束力,同時(shí)小區(qū)內(nèi)的電梯、消防等領(lǐng)域還涉及多個(gè)部門,需要協(xié)力共治。

基層干部和業(yè)主認(rèn)為,加強(qiáng)小區(qū)治理是城市內(nèi)涵式發(fā)展的基礎(chǔ),要從企業(yè)端、業(yè)主端、監(jiān)管端多措并舉,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、多元共治的小區(qū)治理體系。首先,從法律政策層面完善物業(yè)管理制度,出臺(tái)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確物業(yè)服務(wù)范圍、物業(yè)企業(yè)履約評價(jià)機(jī)制等,推動(dòng)物業(yè)費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整。

其次,進(jìn)一步明確業(yè)主大會(huì)及業(yè)委會(huì)相關(guān)義務(wù)、監(jiān)督主體,發(fā)揮基層黨組織作用,從源頭上把好業(yè)委會(huì)選人關(guān),并制定小區(qū)公共收益、維修資金管理辦法,開發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)讓成立業(yè)委會(huì)、業(yè)主議事表決更便利。

再次,加大對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度。2022年因一家物業(yè)企業(yè)收費(fèi)與服務(wù)質(zhì)量不符,重慶市巴南區(qū)市場監(jiān)管局對其處以35萬元罰款。某地住建部門一位干部表示,多部門聯(lián)合執(zhí)法,才能有效化解物業(yè)矛盾。

摘自 《半月談》2025年第22期 半月談?dòng)浾摺≈軇P

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