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湖南湘江新區(qū)探索『一體四翼』治理模式

深圳志威投資“樟木頭柏地社區(qū)”三舊改造項(xiàng)目深圳志威投資“樟木頭柏地社區(qū)”三舊改造項(xiàng)目

2025年全國新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”優(yōu)秀案例發(fā)布交流暨研討會(huì)近日在浙江省紹興市舉行。湖南湘江新區(qū)報(bào)送的《一體四翼推進(jìn)住宅小區(qū)治理現(xiàn)代化》案例入選,成為湘江新區(qū)基層治理創(chuàng)新的又一全國性示范案例,湖南省僅2個(gè)案例獲此殊榮。

近年來,住宅小區(qū)物業(yè)糾紛易發(fā)頻發(fā),成為困擾城市社會(huì)基層治理的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。為實(shí)現(xiàn)源頭治理、標(biāo)本兼治,湘江新區(qū)開發(fā)建設(shè)局(交通運(yùn)輸局)從強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)入手,著眼物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理,堅(jiān)持整體性、系統(tǒng)性思維,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)糾紛的問題和原因,將新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”融入基層社會(huì)治理各個(gè)方面。

面對(duì)基層治理“堵點(diǎn)”,湘江新區(qū)開發(fā)建設(shè)局(交通運(yùn)輸局)探索構(gòu)建了“一體引領(lǐng)、四翼驅(qū)動(dòng)”治理格局——即緊扣“一個(gè)目標(biāo)”,營造“鄰里和睦、治理精細(xì)、資金充足、可持續(xù)發(fā)展”的高質(zhì)量小區(qū)治理生態(tài)體系;提升“四個(gè)短板”,做到小區(qū)公共事務(wù)“有人管事不缺位、有錢做事可持續(xù)、有法斷事止紛爭(zhēng)、線上辦事提效能”。打造“黨建引領(lǐng)顯性化、人居環(huán)境優(yōu)質(zhì)化、小區(qū)治理法治化、業(yè)主自治高效化、財(cái)務(wù)收支平衡化、智慧服務(wù)便捷化”的湘江新區(qū)小區(qū)治理“六化”品牌。

實(shí)踐中,通過建強(qiáng)小區(qū)黨組織、創(chuàng)新小區(qū)民主決策機(jī)制和物業(yè)管理模式、深入推進(jìn)“府院協(xié)同”、建立“示范訴訟+”糾紛化解機(jī)制、搭建數(shù)字化治理平臺(tái)等舉措,充分調(diào)動(dòng)群眾參與積極性、提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)“質(zhì)價(jià)相符”責(zé)任意識(shí),形成了黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、司法推動(dòng)、社會(huì)參與、多元并舉、法治保障的格局。目前,湘江新區(qū)已推動(dòng)小區(qū)實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋,黨群服務(wù)陣地全面升級(jí),業(yè)主委員會(huì)(物業(yè)管理委員會(huì))成立比例顯著提升,群眾辦事效率大幅提高,有效破解了物業(yè)糾紛多、議事效率低、資金監(jiān)管難等問題。

相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將繼續(xù)深化“一體四翼”治理模式,推動(dòng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在基層落地生根,為中國式現(xiàn)代化治理體系建設(shè)貢獻(xiàn)更多“新區(qū)經(jīng)驗(yàn)”。

摘自 《中國建設(shè)報(bào)》 2025.12.31 周夢(mèng)宇 湘建

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